6 étapes pour apprendre à gérer le handicap d’un (futur) collaborateur ?

Toute entreprise est susceptible de collaborer avec des personnes en situation de handicap. Il est donc crucial de savoir comment gérer le handicap d’un futur collaborateur. Voici plusieurs conseils donnés par Agefiph.

Etape 1 : Faire preuve de tact.

Certaines personnes ont plus de facilité que d’autres à parler de leur handicap. Se montrer attentif aux signes et poser des questions est primordial pour comprendre la situation de vos collaborateurs. Un collaborateur peut avoir des soucis personnels, des problèmes de santé, et il est important de créer une relation de confiance avec lui pour qu’il puisse en parler sans jugement. Par contre, il ne faut pas empiéter sur son intimité s’il n’est pas à l’aise d’en parler.

Etape 2 : Comprendre les conséquences de son handicap.

Il est important de comprendre les conséquences du handicap sans pour autant empiéter sur ses causes, qui relèvent du secret médical. Le handicap de votre collaborateur demeure confidentiel, et c’est à lui de décider s’il souhaite en parler ou non. Cependant, en collaboration avec le médecin du travail, vous pouvez aborder les possibles améliorations et adaptations du poste de travail.

Etape 3 : Impliquer les équipes

Quand cela est faisable et avec l’accord de l’employé concerné, il est crucial d’impliquer vos équipes dans l’adoption de bonnes pratiques. Par exemple, éviter de diffuser de la musique dans les bureaux si une personne présente des difficultés auditives.

Etape 4 : Eviter les malentendus.

Parfois, il est nécessaire d’adapter un poste de travail pour une personne souffrant d’un handicap, que ce soit en fournissant un siège plus confortable ou un équipement spécifique différent de celui des autres salariés. Il est primordial d’expliquer à tous les collaborateurs que ces ajustements sont nécessaires pour le bien-être du salarié concerné. De même, si un dispositif d’entraide est en place et qu’il est nécessaire de faire appel à un membre de l’équipe, il est important de le faire sur la base du volontariat.

Etape 5 : Gérer le handicap sur la durée.

Prendre en compte le handicap d’un collaborateur ne se résume pas uniquement à la compréhension et à l’adaptation d’un poste de travail. Cela implique d’intégrer un dispositif sur le long terme au sein de l’entreprise. Que ce soit à travers des formations, des séminaires, des salons professionnels ou des activités de renforcement d’équipe (team building), le collaborateur en situation de handicap doit avoir la possibilité de participer et de se déplacer sans rencontrer d’obstacles. Il doit bénéficier des mêmes conditions que tous les autres collaborateurs.

Etape 6 : Rester vigilant.

L’état de santé d’un salarié peut évoluer avec le temps. Il est donc essentiel de rester vigilant, d’être à l’écoute de ses collaborateurs et de chercher en permanence à améliorer leurs conditions de travail.

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Plus d’informations ici : Intérim Inclusif

Source : Agefiph.